當建行、農(nóng)行3個月前相繼宣布將理財子公司的注冊地初步定深圳時，一場暗流涌動的京滬深理財子公司爭奪戰(zhàn)，已經(jīng)打響。
正如上市銀行公告都要在注冊地之前加個“擬”，這個“擬”字包含了這場爭奪戰(zhàn)塵埃落定之前的一切變數(shù)。
此前公告稱將理財子公司（農(nóng)銀理財）注冊地擬定為深圳的農(nóng)行，目前正考慮將注冊地回遷為總部所在地北京，而且“回京”或是大概率事件。
深圳“嘴邊的鴨子”可能要飛走
農(nóng)行理財子公司十有八九是要撤回去（京）了，深圳這邊知道后極力挽留，但是也沒辦法。所以也很緊張，怕建行撤回去。但據(jù)我所知，建行的理財子公司應該仍留在深圳。
迫于監(jiān)管考量等各種壓力，農(nóng)行理財子公司選擇不出走總部所在地北京。
也就是說，悉數(shù)公告設立理財子公司的國有六大行，除了注冊資本不超過150億元的建行理財子公司落戶深圳，注冊資本不超過160億元的工行理財子公司未披露注冊地，農(nóng)行（120億元）最后和中行（100億元）、郵儲（80億元）、交行（80億元）一樣，均留在了母行總部所在地——農(nóng)中郵在京，交行在滬。
照目前公告設立理財子公司的近20家商業(yè)銀行情況來看，大部分理財子公司從規(guī)格上說，都是銀行的全資一級子公司（只有重慶銀行和廣州農(nóng)商行是控股子公司），注冊資本10億元~150億元，股份行與大行均在50億元以上。高規(guī)格、高注冊資本、含金量十足的牌照，無疑成了一線城市拼盡全力爭奪的對象。即便最后農(nóng)銀理財確定回京，不擁有大行總部優(yōu)勢的深圳在這一輪理財子公司角逐中，也展現(xiàn)了高競爭力。
深圳市政府在今年1月印發(fā)了扶持金融業(yè)發(fā)展若干措施的通知，從堅持服務導向、優(yōu)化金融政策環(huán)境；發(fā)展金融總部經(jīng)濟；支持金融企業(yè)分支機構落戶并精細化發(fā)展；規(guī)范發(fā)展新興金融業(yè)態(tài)、豐富金融市場層級；培育引進創(chuàng)新型金融機構，完善配套金融支持體系等五大方面列出了33條實質(zhì)性舉措，意圖吸引集聚優(yōu)質(zhì)金融資源。
具體舉措包括但不限于：對實收資本超過10億元以上的單個企業(yè)一次性落戶最高獎勵5000萬元，此外還會給予搬遷費用補貼；后續(xù)還會因業(yè)務發(fā)展而啟動增資時，給予增資獎勵；并支持有條件的金融企業(yè)按規(guī)定申請購地建設本部自用辦公用房；金融企業(yè)總部需要購置或租賃自用辦公用房時，市政府給予必要資助等等。
此外，專門針對金融人才，深圳市政府同樣出臺了相關扶植政策：包括高層次人才和新引進人才經(jīng)評定后，可享受人才安居、子女入學和落戶等待遇。
經(jīng)官方初步核算，2018年深圳市金融業(yè)增加值超過3300億元，占全市GDP比重約為13%；實現(xiàn)稅收約2200億元，占全市稅收總量的比重超過24%。截至2018年末，深圳共有37萬金融從業(yè)者。
農(nóng)行理財子公司從深圳撤回北京，核心因素是北京政府以及當?shù)乇O(jiān)管的挽留?！白爝叺镍喿语w走”也更加引起深圳方面的“緊張”。深圳為挽留建行理財子公司以及吸引其他理財子公司的落戶，“啟動了較高規(guī)格的游說和努力”。
深圳監(jiān)管環(huán)境整體比較務實、寬松。深圳的競爭力一方面是政策好，另一方面是市場化程度高。
金融總部爭奪戰(zhàn)激烈京滬深各握一張牌
粗略統(tǒng)計，目前已有近20家銀行（含非上市行）對外披露了預設理財子公司的選址情況，除了母行總部所在地，商業(yè)銀行的選擇范圍幾乎都定在了京滬深。而事實上，目前不少銀行在為理財子公司預招人時，都著重配置京、滬、深三大金融要素集中區(qū)。
北京和上海則有傳統(tǒng)的優(yōu)勢。首先，北京作為較多上市銀行的總部聚集區(qū)，具有離監(jiān)管部門最近的信息優(yōu)勢和溝通優(yōu)勢，同時在京設一級子公司，或許也更容易滿足母行的戰(zhàn)略布局；而上海則具有天然金融市場交易對手聚集優(yōu)勢，銀監(jiān)會“4號文”（《關于進一步深化整治銀行業(yè)市場亂象的通知》）下發(fā)之前眾多銀行資管業(yè)務團隊均集中于上海，投研實力集中度亦較高，而這也促成了多家非上海股份行、城商行計劃在滬設立理財子公司。
業(yè)內(nèi)人士表示，深圳在與監(jiān)管溝通的便利性和金融人才儲備上皆略遜于京滬，但在地方政策靈活度、市場化意識的軟實力構筑、離岸輻射程度上，皆優(yōu)于其他競爭者。
在大灣區(qū)各城市中，深圳憑借對科技創(chuàng)新的高度重視，幾乎是最早推出一系列稅收優(yōu)惠、政策激勵、人才激勵、配套支持等招商政策，對包括金融、科技在內(nèi)的各類型企業(yè)形成了聚集效應。一個有據(jù)可查的例子是：深圳前海2013年注冊企業(yè)增加值只有49.9億元，而到2018年，這個數(shù)字達到2000多億元。
除了深圳，其他同樣沒有金融機構總部聚集優(yōu)勢的地區(qū)，都在想盡方法吸引盈利能力較強、納稅大戶的金融機構或分支落戶。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前，已有濟南、青島、大連、廣州等城市加大對金融機構落戶當?shù)氐莫剟罨蜓a助，其中以濟南市補助力度最大，最高補助金額達1.2億元，而大連市的補助也已高達1億元
業(yè)內(nèi)人士認為，京滬深對理財子公司的明爭暗奪，只是全國各地打造現(xiàn)代經(jīng)濟核心支柱金融業(yè)的大潮中，一個并不讓人意外的縮影。
